Sociology

Làm thế nào mạng lưới 'hên xui' của Maven chạy bằng trí tuệ nhân tạo có thể làm cho mạng xã hội trở nên thú vị hơn

Mọi thứ trong xã hội có vẻ hướng đến tối ưu hóa - dù đó là kiểm tra chuẩn hoặc các thuật toán trí tuệ nhân tạo. Chúng ta được dạy để biết điều mình muốn đạt được, và tìm đường để đến đó.

Kenneth Stanley, một cựu nghiên cứu viên của OpenAI và là cùng sáng lập viên của một nền tảng mạng xã hội mới được gọi là Maven, đã thuyết giáo trong nhiều năm qua rằng cách suy nghĩ này là một phương pháp không hiệu quả, nếu không phải là có hại. Thay vì ưu tiên mục tiêu, Stanley nói rằng chúng ta nên ưu tiên hên xui.

“Đôi khi, để tìm những bước nhảy sẽ dẫn đến những điều chúng ta quan tâm, chúng ta phải rời xa con đường của mục tiêu và vào con đường của điều thú vị,” Stanley nói với TechCrunch trong một cuộc phỏng vấn video. “Hên xui là ngược của việc tìm thấy một điều gì đó thông qua mục tiêu.”

Ý tưởng tìm kiếm mới mẻ vì chính nó bắt đầu như một khái niệm thuật toán mà Stanley nghiên cứu gọi là bất kết thúc, một lĩnh vực con của nghiên cứu trí tuệ nhân tạo về các hệ thống “luôn tạo ra những thứ thú vị mãi mãi.”

“Các hệ thống bất kết thúc giống như các hệ thống sáng tạo nhân tạo,” Stanley nói, lưu ý rằng con người, tiến hóa và nền văn minh cũng đều là các hệ thống bất kết thúc liên tục xây dựng lên chính họ theo những cách không ngờ.

“Vật lý thuật toán này đã biến thành triết lý sống cho Stanley. Ông thậm chí đã viết một cuốn sách về chủ đề này vào năm 2015 với học trò nghiên cứu tiến sĩ cũ Joel Lehman mang tên Tại sao Vĩ đại không thể được lên kế hoạch. Khái niệm này đã phát triển mạnh mẽ, biến Stanley trở thành một điểm nổi bật quốc tế cho ý tưởng táo bạo rằng, thực ra, bạn có thể chỉ làm mọi thứ vì chúng thú vị, chứ không phải vì bạn cần hoàn thành một mục tiêu cụ thể.

Nhưng vào năm 2022 trong khi dẫn đầu một nhóm bất kết thúc tại OpenAI, Stanley nói rằng ông đang “tràn ngập bởi sự không hài lòng” và “đã có một cơ hội lớn” nơi ông quyết định ngừng nói về việc đưa bất kết thúc đến với khán giả rộng hơn và thay vào đó bắt đầu làm điều gì đó về nó.

“Muốn biết, ông tự hỏi, ông đã tạo ra một ‘mạng lưới hên xui,’ một hệ thống được thiết lập để tăng cơ hội của sự hên xui, cho người khác thưởng thức không?

Vì thế, ông từ chức công việc của mình và bắt tay vào việc tạo ra Maven, một mạng xã hội được xây dựng dựa trên một thuật toán trí tuệ nhân tạo bất kết thúc mà tiến triển để tìm kiếm mới mẻ. Khi đăng ký, người dùng chọn một loạt các chủ đề để theo dõi - từ sinh học não đến việc làm cha mẹ - và thuật toán sẽ cho họ thấy các bài đăng phù hợp với sở thích của họ. Thuật toán của mạng xã hội ngày nay cũng cho bạn thấy những điều bạn có thể thấy thú vị, nhưng điểm khác biệt là chúng được tối ưu hóa để tối đa hóa sự tương tác của người dùng, thường bằng cách thúc đẩy nội dung gây chú ý, để tạo ra thêm lượt xem quảng cáo và doanh thu. Maven, ngược lại, không chỉ cho bạn thấy các bài đăng phổ biến nhất về các chủ đề bạn tìm thấy thú vị. Thuật toán sẽ cho bạn thấy bài viết dựa trên khả năng rằng bạn sẽ thấy chúng hấp dẫn.

Có lẽ đổi mới nhất, Maven loại bỏ cách thiết lập hiện tại của mạng xã hội - không có thích, bình chọn, retweet hoặc theo dõi, và không có cách nào để tăng cường nội dung ra đám đông.

Thay vào đó, khi một người dùng đăng một cái gì đó, thuật toán sẽ tự động đọc nội dung và đánh dấu nó với các sở thích liên quan để nó xuất hiện trên các trang đó. Người dùng có thể tăng bộ thanh trượt hên xui để mở rộng ngoài sở thích đã nêu, và thuật toán vận hành nền tảng sẽ kết nối người dùng với các sở thích liên quan. Vì vậy, nếu ví dụ, bạn đang vượt qua các cuộc trò chuyện về quy hoạch đô thị, Maven có thể cũng đề xuất các cuộc trò chuyện về giao thông công cộng.

Và trong khi không có cách để theo dõi những người dùng trên nền tảng, bạn có thể xem và kết nối với những người khác theo dõi các chủ đề bạn quan tâm.

Kenneth Stanley, cựu phóng viên và CEO của Maven
Credits ảnh: Kenneth Stanley

Theo nhiều cách, Maven cảm giác như một loại thuốc chống động xã hội hiện đại, nơi “mâu thuẫn mục tiêu được hiển thị đầy đủ” khi mọi người vật vã để tạo ra nội dung gây chú ý hơn và phổ biến hơn.

“Những phòng vọng và độc hại, việc khuynh hướng của tự ái và thương hiệu cá nhân đã trôi dạt ra ngoài tầm kiểm soát để mọi người đang mất hồn mình và biến thành thương hiệu,” Stanley nói.

Các ưu điểm gây nghiện của mạng xã hội, tác động đến sức khỏe tinh thần ở người trẻ và người lớn, và khả năng phân biệt các quốc gia đều được ghi chú kỹ lưỡng. Những vấn đề này, Stanley nói, là hậu quả không cố ý của các mục tiêu tham vọng, kết quả của việc biến phổ biến thành một proxy cho chất lượng.

“Và sau đó bạn có tất cả những điều khác vì khi bạn có sự phổ biến, bạn có các động cơ nghịch đảo,” ông nói.

Stanley lưu ý rằng người dùng Maven có thể gắn đánh dấu nội dung không phù hợp hoặc thông tin sai lệch khi nó xuất hiện, và trí tuệ nhân tạo của nó đang theo dõi một cách tích cực cho nội dung cực kỳ kích động, xúc phạm “hoặc tệ hơn.” Ông nói rằng Maven không thể sửa chữa cái ô nhục trong tính cách con người, nhưng bằng cách loại bỏ các động cơ đằng sau việc chia sẻ nội dung đó, Stanley hy vọng nó có thể thay đổi “dòng động tổng thể của cách mọi người hành xử.”

Một số công ty mạng xã hội đã cố gắng chống lại các động cơ đó trong quá khứ. Instagram vào năm 2019 thử ẩn số thích để hạn chế so sánh và cảm giác đau lòng khi đính kèm phổ biến vào nội dung. X, trước đây là Twitter, đang chuẩn bị làm cho các số thích được bảo mật, nhưng có lẽ không cho lý do lành mạnh. Theo một cách suy nghĩ theo phong cách của Elon Musk, mục tiêu của X là tạo ra nhiều tương tác hơn bằng cách cho phép mọi người yêu thích riêng tư nội dung “bốc trung” mà họ không thể khác để bảo vệ hình ảnh công khai của họ.

Maven ít quan tâm hơn đến việc kết nối người dùng với khán giả, và tập trung hơn vào việc kết nối họ với điều thú vị. 

Vấn đề về kiếm tiền

Stanley và các cộng sự của mình - Blas Moros và Jimmy Secretan - đã soft-launch Maven vào cuối tháng 1. Nền tảng được ra mắt công khai vào tháng 5 cùng với một bài viết trên Wired mà Stanley nói đã mang đến cho Maven một vị trí đứng đầu trên Product Hunt và thu hút hàng nghìn người đăng ký.

Đó vẫn là số lượng nhỏ so với các người tham gia mới khác vào không gian mạng xã hội. Bluesky, mà ra mắt vào năm 2021, đã có 5,6 triệu người đăng ký. Đến tháng 1 năm 2024, Mastodon có 1,8 triệu người dùng hoạt động. Farcaster, một giao thức mạng xã hội mới dựa trên tiền điện tử vừa huy động được 150 triệu đô la, đã có khoảng 350.000 người đăng ký. Tất cả những mạng lưới mới này sẽ cần phải phát triển đáng kể nếu muốn được xem xét là thành công.

Vẫn còn một câu hỏi rằng liệu Maven có thể phát triển người dùng của mình mà không có những đặc điểm độc hại chúng ta thích ghét, nhưng cũng kéo chúng ta quay lại tình cảnh mà mạng xã hội là ao những độc rết.

Maven huy động được 2 triệu đô la vào năm 2023 trong một vòng chung led bởi Ev Williams, cùng sáng lập viên của Twitter, Stanley cho biết với TechCrunch. Giám đốc điều hành OpenAI Sam Altman cũng tham gia vào vòng này. Stanley cho biết Williams và Altman đã đầu tư vì như nhiều chúng ta đã trở nên yêu thích bởi tinh thần gần như quá ngọt ngào cho thế giới và internet cần một cái thứ như vậy

Và thật vậy, hy vọng lý tưởng của Maven về việc kết nối mọi người với các ý tưởng thú vị là một hơi thở không khí tươi mới nghe có vẻ như đầu thế kỷ 2000, khi mạng internet là một nơi kết nối và khám phá.

Nhận xét từ người dùng đầu tiên trên nền tảng này đều tích cực và lạc quan, vì nhiều người đến với nền tảng để tương tác chân thành và ngẫu hứng và tự do hứa hẹn từ tai

Ảnh chụp màn hình bài viết của Rebecca Bellan trên Maven hỏi tại sao mọi người đến với nền tảng này.
Image Credits: Rebecca Bellan

Nhưng liệu lý tưởng có đủ sức để thu hút thêm nhà đầu tư cơ cấu hơn sau này khi Maven muốn phát triển? “Tôi nghĩ thách thức mà chúng tôi đối mặt là điều đó sẽ trở thành một cách khó khăn và khó khăn hơn để gọi vốn,” Stanley nói, lưu ý rằng nhà đầu tư sẽ không ném hàng triệu đô la nếu không có một con đường rõ ràng để đạt được lợi nhuận từ đầu tư của họ.

“Tôi chỉ cần tìm ra các nhà đầu tư phù hợp điều khiển và nhanh chóng tiến đến một mô hình kinh doanh bền vững,” ông tiếp tục, su

Related Articles

Back to top button Back to top button